OUTPLACEMENT // MEDIENUNTERNEHMEN
Die Bereiche Personalentwicklung sowie Mitarbeitercoaching, sind heutzutage wichtige Themen für Unternehmen in der Organisationsentwicklung. Gerade bei Unternehmen die expandieren, fehlt es oft an internen Ressourcen um die Weichen für eine professionelle Personalentwicklung sowie gezielte Mitarbeierförderungen zu stellen.
Personalentwicklung // Outplacementberatung // Mitarbeitercoaching
Ein wesentliches Ziel der strategischen Personalentwicklung ist, die Kompetenzen einzelner Mitarbeiter auf die aktuellen sowie kommenden Anforderungen eines Unternehmens vorzubereiten. Die Schwerpunkte Bildung, Förderung sowie Organisationsentwicklung bilden innerhalb der Personalentwicklung den Rahmen, bei dessen Ausgestaltung wir Ihnen als externer Partner gerne mit unserem Know-how zur Seite stehen.
Dies geschieht in der Regel durch eine von uns durchgeführte Bedarfsanalyse. Die geforderten Qualifikationen und Kompetenzen werden mit den aktuellen Gegebenheiten abgeglichen und so ihr eigener interner Schulungs- und Entwicklungsbedarf ermittelt. Outplacementberatung vermittelt nach außen, dass das zu beratende Unternehmen an fairen Trennungsprozessen interessiert ist.
Sei es durch Firmenverlagerungen, Insolvenzen oder Rationalisierungen, wir sind drauf spezialisiert Unternehmen im Medienbereich durch unsere Berater kompetent im Bereich Outplacement zu beraten und zu betreuen. Ein erfolgreiche Outplacementberatung gliedert sich in verschiedene Phasen, auf die wir in einem persönlich Gespräch gerne näher eingehen.
Outplacement-PHASEN:
- Analyse von Kandidatenprofilen
- Erstellung vom Qualifikationsprofilen
- Erstellung einer Bewerbungsstrategie
- Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
- Nachbetreung nach Vertragsabschluß
Wir bieten Unternehmen:
- Unterstützung rund um Fragestellungen im Feld Personalentwicklung
- Analyse von aktuellem und zukünftigem Qualifizierungsbedarf
- Auswahl und Einsatz von Mitarbeitern sowie Führungskräften
- Übernahme von Projekten im Bereich Outplacement
- Entwicklung von Personalentwicklungsmaßnahmen
- Unterstützung bei Zielvereinbarungen
- Auswertung und Erfolgsanalyse
Die Kernaufgabe der Personalentwicklung ist, die vorhandenen Fähigkeiten sowie Neigungen der Mitarbeiter/innen zu erkennen, zu erhalten und weiter zu entwickeln und diese mit den Anforderungen der Arbeitsplätze in Gleichklang zu bringen. Dies geschieht im Rahmen einer Projektarbeit und kann über wenige Wochen bis hin zu mehreren Monaten geschehen.
Der genaue Umfang richtet sich nach dem jeweiligen Aufgabengebiet und Ihren Bedürfnissen. Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf einen kreativen Austausch.